張家口廣告公司運營穩(wěn)定后如何突破瓶頸?以張家口廣告公司-天意偉業(yè)為例這是一家運營9九年的綜合服務(wù)型公司，業(yè)務(wù)包括比較廣泛例如張家口廣告牌制作與張家口廣告發(fā)布，在張家口運營九年的廣告公司算是資歷比較老的企業(yè)了。

　　那么張家口廣告公司運營穩(wěn)定后是如何突破發(fā)展瓶頸迎來更大的機遇呢?當一家廣告公司成功站穩(wěn)腳跟后，它很快就會發(fā)現(xiàn)：許多同質(zhì)化的競爭者殺了進來，拿出了等量級的創(chuàng)意作品、報出了更低廉的價格、奉獻了更多的通宵加班……它曾經(jīng)領(lǐng)先于行業(yè)的作品，過了三個月就會泯然眾人矣。

　　下面張家口廣告公司-天意偉業(yè)給您舉您舉個例子：某個依靠打造情感短片崛起的創(chuàng)意熱店，馬上發(fā)現(xiàn)市面上的品牌短片已經(jīng)泛濫成災(zāi)，短片的互動量雖然可以靠宣發(fā)資源維系住，但影響力大不如從前。

　　所以贏一陣子很容易，但贏一輩子很難，所以凡事要有一個長遠的計劃，才能保證公司的發(fā)展。對于張家口廣告公司而言，小富即安很容易，大富大貴常常難如登天。打造第二個增長曲線，已經(jīng)成了張家口廣告公司老板的心魔。但是對于如何建立第二增長曲線，很多廣告公司陷入了很大的誤區(qū)。

　　那么如何避免抓不住第二個增長曲線呢？張家口廣告公司-天意偉業(yè)教您如何避免很多張家口廣告公司在謀求大規(guī)模增長時，都習慣縱向擴張，也就是向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。例如，之前做媒介代理的公司，開始涉獵創(chuàng)意或者公關(guān)業(yè)務(wù)。但廣告業(yè)的這種縱向擴展，有很大的缺陷。一是新擴充傳統(tǒng)張家口廣告業(yè)務(wù)也會面臨極大的競爭壓力，二是不同類型廣告業(yè)務(wù)之間，很難相互幫扶，甚至會相互沖突。

　　那么該怎么辦呢?就是把張家口廣告公司原有的業(yè)務(wù)做專做精，才能突破瓶頸，不要把張家口廣告發(fā)布與張家口廣告牌制作業(yè)務(wù)混為一談。

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